青木物産コンサル＆投資の事業紹介
Our businesses
当社では中小企業の皆さまの経営改善にお役立ていただくことを目的に、創業手続の進め方や助成金制度の案内など、皆様のビジネスを個別にサポートするさまざまな経営支援に取り組んでいます。
コンサルティングとして、生産プロセスの改善、販路開拓や収益性の改善、加工食品の企画・開発のご支援に努めます。
更には農業分野での販路開拓・収益性の改善、ご希望を頂ければ顧客企業様への資本参加等によるご支援も行って参ります。
コンサル事業部
⽀援先企業様の問題を洗い出し、共に考え、経営⽅針に沿って課題設定し、施策提⾔を⾏います。
経営の改善が実現できる⽀援に努めます。
- マーケッティング施策から新製品開発と顧客開拓への施策提⾔
- 製造プロセスの業務フローの現状把握・分析により「ムダ・ムラ・ムリ」を洗い出し、⽣産効率向上の施策提⾔、製造原価削減の実現等、ご⽀援に努めます。
- プロセス ：
①製造工程のプロセスを把握、組織間連携の改善。 ②商品開発とマーケッティング施策の連動・連携。 ③営業活動の促進と管理。
- 次代の人材育成 ：
リーダーシップの確立、営業人材の育成、従業員満足度の向上
- 顧客価値 ：
顧客満足度の向上、既存顧客の維持、新規顧客獲得、新規顧客獲得数の増加
- 財務 ：
毎期の営業利益の財務面からの分析による改善案、売上原価管理に基づく収益性の改善案等の提言
潜在顧客策定から固定客獲得までの流れ
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