千葉県中小企業診断士協会 正会員

PET美容室様むけ競争優位の獲得に向けた4回シリーズの第3回目の動画セミナー

 PET美容室様むけ競争優位の獲得に向けた4回シリーズの第3回目の動画セミナーを投稿致しをました。
 今回は外部環境調査として無料で利用できる政府系の無料地図統計j-Statを活用したセミナーをお届けいたします。
狙いとしては、事業者様の商圏を徒歩の場合と車移動の場合を想定した場合の商圏内のお客様をターゲットとして、
何世帯のお客様がいらっしゃるのか?をj-Statマップ機能を活用して統計データーから入手することをメインとしています。
その次の狙いとして把握できた世帯数に基づきペット美容室様にとって日本全体の世帯数から割り出した割合(比率)から
獲得しているはずの世帯数をお示しすることです。それに基づき各事業様は現状と比較して、あるべき姿を提示させて頂きます。

 是非、最後までご視聴頂くことをお願い致します。 次回4回目の動画セミナーでは外部環境分析ととマーケットイン情報とし
てグーグル口コミ情報から導出した各事業者様の強みを炙り出せた強みを連携したクロス分析を行います。
その成果として: ①短期競争戦略の策定 と ②市場の変化の予測に基づき、中長期のメーケッティング戦略の策定 を行い、
ご紹介する予定としています。

 ペット美容室様向け競争優位獲得に向けたご支援の3回目の動画 https://youtu.be/to5-IwpX3tM ご視聴頂きますよう
お願い致します。

ペット美容室様向け「競争優位獲得に向けたご支援」②

4回シリーズの第1回目の動画セミナーでは、千葉県Z市における、ペット美容室業種に関して全体および個別各事業者様に対し、マーケットイン情報であるGoogleMapの口コミ情報を活用して満足度別に要因を炙り出し、深堀した内容のご紹介を致しました。

今回はYoutubeによる動画セミナーの2回目の動画(URL:https://youtu.be/uwo-a3qXecY )となります。外部環境調査により業種特性に関して調査および再確認を致します。

ペット美容室様向け「競争優位獲得に向けたご支援」①

今回のYoutube動画セミナーではGoogleMap上のお客様の投稿した口コミ情報と満足度のデーターを集計して、満足度要因を業種全般や個別店舗別にテキストマイニングという手法を適用し、分析した結果をご紹介するものです。
動画URL: https://youtu.be/AeJnuRkiMMo

今回の調査・分析の対象の業種はペット美容室ですが、この手法はB2C形態の取引の業種全般に渡り活用できる応用性の高いアプローチ方法と言えます。

皆さんに於かれてもご活用を検討されては如何でしょうか?!

ご視聴頂き、アンケートにご感想等を頂ければ幸いです。
Google FormsアンケートURL: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdpAAbYoglINOCda2hoVQZAzFDRvHChGai7SXHxyD8n3uoOmg/viewform?usp=pp_url
と手配いたしましたので宜しくお願いします。

 

飲食店様向け経営改善とメニュー開発

*「メニュー開発と経営改善へのご支援(短編)」動画のご視聴は:
URL:https://www.youtube.com/watch?v=QOKnqzJIdM4&t=10s

 

*今回は「飲食店(レストラン)様向け、新メニュー開発と経営改善策のご提案」、事例紹介を中心に実践的なマーケッティング理論を紹介致します。

 

*動画の内容・品質改善のため、閲覧頂いた後,お手数をお掛け恐縮ですが、下記URLのGoogleFormsにてアンケートをお願い致します。  アンケートその1 URL:https://forms.gle/QHobeV6mtAuq4Lh26

 

*アンケートその1をご記入にて限定公開の長編動画の公開宛先に追加することで長編動画(26分)をご覧頂けます。  長編動画URL:https://1drv.ms/u/s!BFqe4H5H5tOtgcBDUwb2uzzbhotgmw?e=TIMhk9

 

*長編動画をご覧いただいた後、次URLのアンケートその2へのご協力お願い致します。
アンケートURL:https://forms.gle/mKpRviKFeSkEC5CZA

国の4大補助金 どれを選ぶべきか?

*今回は補助金の募集要綱に記述される多様な類型の全容を捉え、申請者がどの類型を選べばよいのか?という手続きの入り口の所でのご案内としてお届けします。短編動画URL:

https://www.youtube.com/watch?v=bY0Xzkd8hDU

*動画の内容・品質改善のため、閲覧頂いた後,お手数をお掛けしますが、下記URLのGoogleFormsにてアンケートをお願い致します。 URL:https://forms.gle/fMU8ebKYqAzPdc3j6

創業に当たっての経営者に求められること

本セミナーでは、創業に当たって経営者として必要な観点や行動についてや、経営トップ層が持つべき資質や姿勢についてご紹介します。

セミナーの最後に新任社長が実施すべき10項目についてお伝えします。

株式会社 常陽リビング社 様

取締役営業本部長 様

2019年度、公益財団法人の日本生産性本部の中小企業診断士養成課程の実習として8人のチームを率いてチーム長を務められた青木様にはチーム全体の取り纏め役とともに組織運営に関してご担当頂き、現状の確認の後に改善提言を頂きました。

具体的には、組織運営に関してはスキルマップを活用して職場における各従業員のスキルの見える化し、人材スキルの評価と育成計画の立案による多能工化、組織スキルの向上による生産性の向上の施策を提言を頂きました。結果として従業員の士気の向上が図ることができました。

その成果として経営陣へのご助言も頂き、経営陣も会社経営・運営面で改善に努め、結果、従業員の仕事への取組みに積極性が現れ、職場の雰囲気が明るくなりました。感謝しています。

有限会社 古屋製作所 様

有限会社 古屋製作所代表取締役 様

青木様には前職の公的支援機関での勤務時に経営診断をして頂き、助言を頂きました。

退職後、顧客訪問のスケジュールで、当社を訪問頂き、その後の経営状況等について概要をお伝えしました。HPリニューアルの準備をしていること等。HPは24時間稼働する働き手のようなものと伺っていましたので、是非とも、その中で当社の強みを訴求するようなコンテンツを上手く盛り込むように委託先と相談しながら準備を進めていることをお伝えした次第です。

財務分析、特に、損益分岐点分析に基づく目標売上高の設定や顧客企業様宛てにKg単位で製造原価を計算する方法をヒントとして、見積の改定を提出ししやすくなりました。

更に、経営面では管理会計的手法で課題を設定することができ、経営の方向性を明示できるようになり、従業員含め、全社一丸となって経営目標達成に励んでいます。

マーケティング戦略面では、当社の製品面(鉄道の架線関連製品や電波通信設備用機器の架台製品)での強みに加え、お客様のニーズ(急な設計変更があった場合でもCAD設計図に反映させて製造する)への柔軟な対応力を強みとし、ターゲットを明確にした営業活動を展開することやHP上で訴求することの重要性に関して再びお話を頂きました。引き続きのご支援を期待しています。

ありがとうございました。